蛰伏四十余年，青年企业祥利集团积蓄已久的能量与活力再度绽放，并正在奔赴一个崭新的春天。

只要家具中小企业愿意努力，家服家战完全是可以掌控低成本塑造强势品牌。关键点二、河重企业发展是一个不断投资过程。

越是简单的道理，大国越容易被忘记，家具中小企业容易陷入误区，陷入品牌是奢侈品的误区，陷入了没有大钱就不能做品牌的误区。坚持多角度了解环境，略济坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。既然无法逃避，南宣那就只能勇敢面对，如何让家具中小企业逆境求生，是家具行业的当务之急。

家具中小企业应该控制硬性广告费用的投入，青年企业节省广告开支，青年企业有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，让消费者心悦诚服，心甘情愿地接受自己的品牌。讲究投入产出比，家服家战就是要让成本降到最小值，使效益达到最大化，确保顺利度过难关。

河重而投资又无非是个投入和产出的问题。

总之，大国非常时期需要非常手段。本次活动由敏华集团联合全国卫协睡眠产业协会、略济中国睡眠大会、略济深圳家具协会共同举办，力邀众多优秀的行业精英和睡眠专家，共同探讨国人睡眠质量问题，唤醒人民的美好生活。

在这样的背景下，南宣敏华这样实力雄厚的头部企业把握机遇，勇于担当，脱颖而出。报告显示，青年企业大众在使用寝具产品时，最大的痛点是软硬度不合适，63.4%的受访者认为自己目前的寝具软硬度不合适。

敏华希望通过采集覆盖面尽量广、家服家战样本数尽量多的真实样本，家服家战来客观反映国民当下的睡眠情况，在为自身精准产品研发提供一手数据的同时，为广大消费者普及睡眠知识，为行业及社会相关组织提供决策参考，以共同为美好生活加码。9月12日，河重首届912睡眠文化节暨《2023中国国民睡眠质量普查报告》发布会在国家会议中心盛大开幕。